GRC & Segurança da Informação
Estruturação da governança necessária para identificar riscos, definir controles, formalizar responsabilidades e elevar a maturidade de segurança da organização.
Estruturamos programas de Segurança da Informação, GRC e Proteção de Dados que conectam riscos, processos, pessoas e tecnologia.
Apoiamos sua empresa desde o diagnóstico e análise de lacunas até a implementação de controles, políticas, processos e evidências para evolução da maturidade, auditorias e conformidade.
Da conformidade no papel à governança na prática.
Ter políticas publicadas ou ferramentas implantadas não significa necessariamente possuir uma boa governança.
Uma organização madura precisa compreender seus riscos, definir responsabilidades, estabelecer controles, acompanhar sua execução e produzir evidências de que seus processos realmente funcionam.
Estruturação da governança necessária para identificar riscos, definir controles, formalizar responsabilidades e elevar a maturidade de segurança da organização.
Estruturação de processos de proteção de dados integrados às operações da empresa, conectando requisitos legais, Segurança da Informação, governança e gestão de riscos.
Identifique lacunas, riscos e oportunidades comparando o cenário atual às práticas do NIST CSF e da ISO/IEC 27001.
Saiba maisEstruture riscos, responsabilidades, controles e indicadores para conectar Segurança da Informação aos objetivos do negócio.
Saiba maisConstrua um roadmap de maturidade baseado em referências reconhecidas internacionalmente.
Saiba maisTransforme requisitos em políticas, procedimentos, responsabilidades, controles e evidências executáveis.
Saiba maisMapeie dados pessoais, fluxos, tratamentos, terceiros e riscos de privacidade em toda a organização.
Saiba maisEstruture ROPA, DPIA, direitos dos titulares, resposta a incidentes e demais processos para uma gestão sustentável da privacidade.
Saiba maisAvaliação estruturada do cenário atual para identificar lacunas, riscos e oportunidades. A realidade da organização é confrontada com controles, requisitos e boas práticas reconhecidas.
Visualização ilustrativa de maturidade — valores fictícios para demonstração do formato do diagnóstico.
O Gap Analysis avalia escopo, partes interessadas, tratamento de riscos, indicadores e preparação para auditorias — com foco em gestão sustentável, não apenas documental.
Facilitamos o alinhamento entre liderança, gestores, tecnologia, segurança e negócio — do risco inerente ao risco residual, com responsáveis e prioridades.
Exemplo visual. Nenhum dado real de cliente é exibido.
Documentação não deve existir apenas para auditorias. Atuamos com os Process Owners — entrevistas, desenho de responsabilidades, fluxos, controles, periodicidade e validação.
Cada documento estabelece responsabilidades, regras, critérios, controles, evidências e acompanhamento.
Pessoas fazem parte do sistema de controles: conscientização, orientação de gestores, comunicação de políticas, treinamentos e papéis claros para Process Owners.
Prepare a organização para demonstrar que os controles funcionam. Todo controle responde:
Privacidade não deve funcionar como iniciativa isolada. Dados circulam entre pessoas, sistemas, fornecedores e departamentos — o programa precisa estar integrado à governança.
Áreas mapeadas: RH, Comercial, Financeiro, Marketing, Atendimento, Tecnologia, Jurídico, Compras, Operações.
| Processo | Titular | Finalidade | Base legal | Retenção |
|---|---|---|---|---|
| Recrutamento | Candidato | Seleção | Execução de contrato | 2 anos |
| Vendas | Cliente | Gestão comercial | Legítimo interesse | 5 anos |
| Suporte | Usuário | Atendimento | Execução de contrato | 1 ano |
Exemplo simplificado e fictício. Inventário real inclui sistema, responsável, compartilhamentos, fornecedores, controles e riscos.
Processos preparados para responder com segurança e rastreabilidade.
Resposta coordenada — incluindo, quando aplicável, avaliação de obrigações junto à ANPD e titulares. Linguagem institucional, sem aconselhamento jurídico definitivo.
Contexto, objetivos e partes interessadas.
Cenário atual, processos e controles.
Lacunas vs. NIST CSF e ISO 27001.
Impacto, probabilidade e priorização.
Sequência executável de evolução.
Políticas e controles com Process Owners.
Rastreabilidade para auditorias.
Indicadores e acompanhamento.
Ciclo de evolução da maturidade.
Segurança, Governança, Riscos, Privacidade e Compliance trabalhados conjuntamente.
Controles avaliados por risco, impacto e realidade operacional.
Trabalho com quem executa e gerencia os processos.
Documentos viram controles, fluxos e evidências.
Priorização por exposição e impacto.
NIST CSF e ISO/IEC 27001 como base.
Construa uma estrutura capaz de identificar riscos, estabelecer controles, gerar evidências e evoluir continuamente a maturidade da sua organização.
Resposta em horário comercial.